“现代法治与礼法传统”论辩会 时 间4月9日(周四) 地 点:贵阳孔学堂 |
“三严三实”研讨会 时 间4月8日(周三) 地 点:贵阳孔学堂 |
贵阳孔学堂将举行院校入驻仪式 时 间4月8日(周三) 地 点:贵阳孔学堂 |
茶艺展演、民乐演出、图书展销 时 间:4月6日(周一) 地 点:贵阳孔学堂 |
中华文化与生态文明论坛 时 间:7月10日、11日14:00—17:00(已结束) 报名电话:0851——3617687 0851——3613818 |
端午节专题文艺演出 时 间:6月2日(周一)13:30—16:30 报名时间:2014年5月27日——30日(上午:09:30—12:00 下午:13:00——16:30) 报名电话:0851——3617687 0851——3613818(单位、团体报名 |
包粽子体验活动 时 间:6月2日(周一)13:00—16:00 报名时间:2014年5月27日——30日(上午:09:30—12:00 下午:13:00——16:30) 报名电话:0851——3617687 0851——3613818(单位、团体报名) |
道德经说什么 时 间:4月27日(周日)09:30——11:30 票 价:免费索票(已结束) 主讲人:何士光 |
二O一四"中华婚礼"新人征集 报名时间:2014年5月12日起—8月20日止 报名地点:贵阳贵阳孔学堂管理处社会发展科 |
外国理事成员考察参观贵阳贵阳孔学堂 时 间:2013年7月 活动意义:感受中国深厚文化底蕴 |
贵阳成人礼 时 间:5月4日(周日)09:50——11:00 活动地点:贵阳孔学堂礼仪广场 |
《贵阳市国学教育读本》吟诵培训班 时 间:4月12日(周六)09:50——11:00 活动地点:明伦堂 |
孔子展览馆开馆仪式 |
《贵阳孔学堂品牌价值研究发展规划》合作邀请函 报名时间:2014年5月31日至2014年6月6日 联系地址:贵阳市花溪区董家堰贵阳贵阳孔学堂管理处 |
贵阳成人礼 时 间:5月4日(周日)09:50——11:00 活动意义:贵阳孔学堂礼仪广场 |
情暖重阳·孝满筑城 时 间:013年9月中旬至10月下旬 活动意义弘扬中华民族优秀文化,传承中华美德 |
首届春季论辩大会 时 间:4月10日(周四) 票 价:网络报名 地 点:贵阳孔学堂 德高 |
“‘三严三实’中华文化根基”研讨会 时 间4月8日(周三) 票 价:网络报名 地 点:贵阳孔学堂 |
亦悲亦喜话清明 时 间:4月5日(周日)09:30——11:30 票 价:网络报名 地 点:贵阳孔学堂 主讲人:孙德高 贵阳学院党委宣传部部长 |
哲学——发现人性的“第三只眼” 时 间4月4日(周六)09:30——11:30 票 价:网络报名 地 点:贵阳孔学堂 主讲人:郑召利 复旦大学哲学学院副院长 |
中华文化与生态文明论坛 时 间:7月10日、11日14:00—17:00(已结束) 报名电话:0851——3617687 0851——3613818 |
端午节专题文艺演出 时 间:6月2日(周一)13:30—16:30 报名时间:2014年5月27日——30日(上午:09:30—12:00 下午:13:00——16:30) 报名电话:0851——3617687 0851——3613818(单位、团体报名 |
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很多人看到社会问题出现了,就说,你看西方靠民主法治,把国家的制度构建得很合理,没有出现像中国这么多的食品安全事件、贪污腐败问题,所以,把西方的民主制度搬过来,我们的社会问题不就解决了吗?实际上我们在向西方学习的时候,不能仅仅看到西方重视制度建设的一面,而忽视了这些制度产生的文化背景。
西方的历史是宗教文化的历史。比如说我们到西方去旅游,西方人带我们去看得最多的地方是哪里呢?除了教堂还是教堂。我们也能感受到,西方人对自己的历史文化非常骄傲。比如说1999年我到剑桥大学去访问,当时剑桥大学的老师就告诉我,这个教会大学已经有七百多年的历史了,历史非常地长。说完这句话后,他忽然意识到是在向中国人说,于是,他又加了一句:“当然,在中国人面前说‘历史很长’这一句话,要非常地小心谨慎。”这是有知识、有文化的人,他知道中国的历史有几千年。
在中国,有上千年历史的寺院数不胜数。我们在去这些寺院的时候,有没有像西方人一样,对自己的传统文化有那种崇敬之心呢?我们要向西方人学习他们对自己文化的自信心,对自己文化的骄傲。西方的历史是宗教文化的历史,它的政治制度维护的是公平正义,它的宗教教育培养了人们仁慈博爱、诚实守信的道德情感。他们的社会治理是靠两手抓:一手抓公平正义的制度建设,一手抓仁慈博爱的道德教育。我们在向西方学习的时候,仅仅看到了西方重视民主法治的一面,误以为只要把西方的民主制度搬到中国来,我们这些社会问题就都可以解决了,而事实上,却出现了“异体移植”的弊端。
什么叫“异体移植”呢?就是把西方的某些看似很合理、很完善的制度照搬到中国来,这个制度在西方可以运行得很好,但是一搬到中国就会出现问题。
我们举一个例子大家就明白了。安利公司是一个全球经营的跨国企业,他们有一个“无偿退款制度”,这个“无偿退款制度”是全球通行的。这个制度就是你买安利公司的产品,产品用光了、剩了一个空瓶子,如果你对它不满意,你还可以拿着空瓶子到公司去要求退款,而公司会把你所有的货款退还给你。为什么呢?因为它觉得自己的产品很好,没有人会对它不满意。这个制度在任何一个西方国家推行的时候,都没有出现问题。因为长期的宗教文化教育使人们把诚实守信作为自己为人处世、待人接物的基本原则。这样一个看似很完美的制度搬到中国的时候,却遇到了挑战。
安利公司到中国来了,大家一看有一个“无偿退款制度”,很多人就以为看到了机会,就把这个产品用光了,然后拿着空瓶子到公司去要求退款。而且还不是一两个人,每天都有排着长龙的顾客拿着空瓶子要求退货。最后迫使安利公司不得不在中国改变了这一个全球通行的“无偿退款制度”。
这是人的问题还是制度的问题呢?很显然这是人的问题。安利公司的分配制度被哈佛大学的工商管理学院誉为“几乎是无懈可击的、无可挑剔的分配制度”,觉得很完美。这样一个看似完美的分配制度到中国来,依然遇到了种种挑战。所以我们说人的道德素质没有提升,仅仅把制度搬过来,并不能从根本上解决问题。
同样的道理,我们把西方的民主制度引入到乡村村委会的选举,进行民主投票,结果因为村民的道德素质、理性能力不够,谁给他送好处、送礼物他就去选谁,最后怎么样呢?出现了大量的贿拉选票、营私舞弊的现象。
这些现象表明,孔老夫子说的话没有错,那就是:“其人存,则其政举;其人亡,则其政息。”如果这个制度不是很完善,但是这个人是有德行的人,他不以权谋私,他奉公守法,一心为人民服务,他就不会对国家、对单位造成很大的损失。相反,如果这个人没有了良心,丧失了道德的底线,这个制度虽然很完善,他还是会想方设法地来谋取私利。
在我国改革开放初期,出现了很多的“能人现象”。就是这个企业眼看着要倒闭了,马上要垮了,只是换了一个一把手,结果他就可以扭亏为盈。很多人都赞叹他,说这个人很有能力,他在短短的时间内可以使企业扭亏为盈。实际上,当我们反思这个现象的时候,我们知道这个人不仅仅是一个有能力的人,他首先是一个有德行的人。为什么呢?因为他没有想方设法地用自己的权力把国有资产划归私有、中饱私囊。
美国安然公司破产的案例,说明了同样的道理。我们都知道,安然公司曾经在世界500强企业中排名第7位,它的年营业额高达上千亿美元。可以说是一个实力非常雄厚的企业。为什么这样一个实力雄厚的企业说垮台就垮台了呢?现在西方企业的CEO(首席执行官)都是聘用来的,为了使有能力的CEO帮助自己的企业提升经济效益,CEO的工资都是和企业的效益密切挂钩的。也就是说,这个企业的效益好,CEO的薪水就会很高;如果这个企业效益不好,他的收入也会受到影响。这在我们很多人看来,是一个很合理的制度,因为它促使CEO竭尽全力地为企业服务,能够把自己的利益和企业的利益合二为一。但是我们知道,企业的经营就像一个人的成长一样,是有起有伏的。当这个企业效益不好的时候,股价没有增长,这个CEO的薪水也就会受到影响。在这个时候,这个CEO的薪水和这个企业的效益之间就产生了矛盾。怎么办呢?这个企业没有效益,他就要制造效益。
所以这个CEO就开始做假账,他是让安达信会计师事务所给他做假账。那很多人就说了,会计师的收入都很高,而美国的法律也相对健全,为什么他会心甘情愿地为安然公司做假账呢?因为安然公司用100万美元1周的报酬请安达信公司给它做假账。在巨额的利益诱惑面前,安达信公司就把持不住自己了,他就愿意为安然公司做假账了。结果在三年的时间里,安然公司制造了6亿美元盈余的假账,掩盖了29亿美元的负债。他们董事会有29个人,他们都持有安然公司的股票,但是他们知道这个企业的效益都是制造假账制造出来的,所以这个股票升值升到一定程度的时候,董事会的29个成员就同时把自己所持有的173万股的股票全都抛售了。这使这29个成员获得了多少收益呢?他们赚取了11亿美元,11亿美元29个人分确实是很多。但是他们制造假账的行径很快就暴露了。结果还没有等他们去享受这11亿美元,他们就锒铛入狱了。这个首席执行官被判处有期徒刑165年,当然我们知道,他不可能服完这么长的有期徒刑,在入狱几年之后,他就病死了。而另一位董事会的高层成员用赚得的钱买了一辆高档的豪华轿车,但是他知道事情败露,自己一定会锒铛入狱。入狱之后,那些亲朋好友来探望他,他会觉得很难堪。最后就开枪自杀在这辆高档轿车里。这辆轿车还没有享用,就成了他最后的归宿。
安然公司的破产,被称为美国经济界的“9·11”事件,并不是因为安然公司制造假账的数额最为巨大,而是因为在安然公司的事情败露之后,美国政府开始着手调查各大跨国企业制造假账的情况。结果不调查不知道,一调查吓了一跳。为什么呢?因为各大跨国企业几乎都有制造巨额假账的历史。比如说,有一个着名的通讯公司,它在1年零1个季度里伪造了38亿美元的盈余;而另一家着名的国际公司,在5年里伪造了60亿美元的盈余。可以说是一家比一家更严重,一家比一家更不知道遮掩。2002年美国政府发布了一个报告,在这个报告中指出,2001年这些假账为美国社会造成了2000亿美元的损失。
我们从这里可以看到,美国金融危机的出现不是偶然的,那都是一些人不讲道德、没有诚信、良心泯灭所导致的。所以温家宝同志说,金融危机在本质上是一场道德的危机。这个结论是完全正确的。
在安然公司破产之后,美国的商学院课程就起了一个变化,以前他们的这个管理叫TQM,即全面品质管理,“TotalQualityManagement”。企业认为,只要产品做好、质量过关,就可以在市场竞争中立于不败之地。安然公司的破产让他们认识到,只要他们的企业高管之中有一个人不讲道德、不讲诚信,就会使一个500强的企业毁于一旦。所以,他们把全面品质管理改为了全面伦理道德管理,叫TEM,“TotalEthicsManagement”。但是遗憾的是,虽然有了这一认识,这些学生在选商业伦理课、企业伦理课的时候,他的目的却不是为了提起对社会的责任感、找回自己的良心。为的是什么呢?为的是想要知道我们哪些行为可以做、哪些行为可以逃避法律的制裁。所以还是没有能够解决问题。
安然公司的案例告诉我们,“其人存,则其政举;其人亡,则其政息”。不仅仅在古代适用,在今天也适用;不仅仅在中国适用,在西方也同样地适用。
在当代西方,有一个着名的美德伦理学家麦因泰尔。他成名,是因为他写了两本着作,第一本《追寻美德》,第二本《谁之正义?何种合理性?》。他之所以有名,也是因为他批判了罗尔斯的“正义论”。他认为,伦理学的任务不应该是设计正义的规则和正义的制度,而应该回到古希腊亚里士多德的美德伦理,应该把培养人的美德作为伦理学的核心任务。在《追寻美德》这本书中,他说了一句类似的话。他说:“无论道德原则有多么具体和完美,如果人们不具备道德品格或美德,这些原则就不会起作用。”这句话几乎是用另一种语言表达了“其人存,则其政举;其人亡,则其政息”的意思。
他还说:“对于法律的应用而言,它仅仅对那些拥有正义美德的人才可能发挥作用。”这句话说得多好!简直和我们古人说的一模一样。《群书治要·孙卿子》(即《荀子》)说:“故法不能独立,得其人则存,失其人则亡。”他说,礼法制度不能够单独地起作用,在夏商周的时候,礼法制度都非常完备,也成就了一代又一代的盛世。但是他们的末代子孙并没有依照先人所制定的礼法制度来治国,最后走上了骄奢淫逸的道路,仍然导致亡国。
所以他说礼法制度不能单独地起作用,有了圣贤君子,这些礼法制度才能够得到应用。如果没有圣贤君子,这些礼法制度在社会中也就无法起到应有的作用。《群书治要·孙卿子》中还说:“法者,治之端也;君子者,法之源也。”礼法制度是治理的开端、治理的凭依。如果没有这些礼法制度,治国就无所适从,不知道依靠什么。但是这些礼法制度是从哪里来的呢?就像我们现在社会经常在争论一个问题:在反腐败的过程中,究竟制度是最根本的,还是人是最根本的呢?那么这一句话就给我们作了回答:“君子者,法之源也。”礼法制度都是由圣贤君子制定出来的,如果制定制度的人没有正义的美德,没有为人民服务的心,他不可能制定出公平合理的制度和规则。比如说现在很多人都在抱怨房价攀升过快,那我们想一想,房价攀升过快,背后最大的推手又是谁呢?还不是一些利欲熏心的人吗?如一个在上位的领导者,他没有为人民服务的心,没有正义的美德,他所设计的制度都是考虑到自己的利益,考虑小部门、小集团的利益,就不可能真正公平合理;即使一个公平正义的制度、规则设计出来了,在它推行的过程中,也需要有正义美德的人才能够把它实施到位。所以君子是礼法制度有效执行的根源。
《群书治要·傅子》中说:“明君必顺善制而后致治,非善制之能独治也,必须良佐有以行之也。”这句话告诉我们,中国历史上并没有忽视制度的建设,其实中国历史上的制度是非常完善的。但是古圣先贤同时认识到,虽然有了好的礼法制度,还需要有明智的、有德行的君主,才能够把它实施得好,仅仅靠好的制度,并不能达到社会和谐、天下太平的大治状态。必须有好的领导者,才能够把它实施好。
美国的联邦上诉法院有一位法官勒纳德·汉德,用另一种语言几乎表达了和傅子同样的意思。他说:“我总是不明白,人们为什么要求助于宪法、法律、法院、法官来实现公平和正义,我反复地告诫你们,这么做是错的,因为真正的公平正义,只存在于男女老少的心中;如果公平正义在人们的心中死去,宪法、法律、法院、法官谁也救不了他。”
我们想一想,如果法官可以为了一点点的贿赂就不公正执法,偏向于送给他贿赂的这一方。我们这个社会还有公平正义可言吗?所以真正的公平正义在哪儿呢?就在老百姓的心中,在法官的心中,在领导者的心中。因此培养人的正义美德比什么都重要。
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