资料图片

　　　【人才史话】

　　公元200年，孙策终于平定了江东，为东吴立国奠定了基业，却不幸遭遇刺客重创。临终前，他把弟弟孙权托付给长史张昭辅佐。张昭不负重托，果然扶持孙氏政权实现平稳过渡。

　　起初，孙权拟设丞相一职，大家以为非张昭莫属，纷纷予以举荐，结果被孙权否决了，理由是，眼下正是多事之秋，统领百官责任繁重，并不是什么优厚待遇。首任丞相孙邵去世后，群臣又推举张昭，孙权说，我难道是舍不得这个职位给张公吗？丞相事务繁杂，他这人性情刚烈，所言若有不从，就会引起怨愤和责难，做丞相对他没好处。最后，启用顾雍为丞相。

　　按理说，张昭资深德厚又身负重托，丞相一职当之无愧，也是众望所归，孙权却先后两次否决不授，说出来的理由更像搪塞。那么，孙权内心究竟是怎么盘算的呢？

　　这要从孙权继位时说起。当时，孙权才十八岁，血气方刚，好勇不羁，尤喜骑射猎虎，宴饮取乐。只要张昭在场，就会上前严词劝阻。照此看来，孙权不拜张昭为相，似乎是不愿受其管束。但再看后来发生的事，就不是这么简单了。

　　后来，孙权因公孙渊有称藩之意，拟派两位使臣到辽东拜其为燕王。张昭进谏说，公孙渊害怕曹魏讨伐，才向我示好。他若翻脸向曹魏表白自己，派去的使臣回不来，不就取笑于天下了吗？孙权与他反复争执，并坚持派使臣去了辽东。结果，公孙渊果然杀了吴国使臣。孙权情知自己是错，亲到张门认错，迎其入宫，深自苛责。

　　孙权对张昭既然如此敬重，为何又不拜他为相呢？

　　我们知道，当时的天下大势，曹操已成气候，刘表立意自守，刘备立足未稳，孙权也只是凭天堑坐领江东，三足鼎立的局面尚未形成。公元208年，曹操写信恐吓孙权说，我现有80万水军，奉天子之命南征。形势十分危急，尽管以张昭为首的主和派居于多数，孙权仍然支持鲁肃为代表的少数主战派，果断派遣周瑜、程普等，同刘备率领的蜀军联合作战，通过赤壁一役大败曹军。由此可见，孙权虽然非常敬重张昭，有时甚至不惜降尊纡贵，但在原则问题上始终不肯让步。

　　再者，张昭性格倔强认死理，牛脾气上来，不撞南墙不回头，他若总揽朝政，决策走向势必偏激。不照他说的办吧，势必跟你较劲；照他说的办吧，又会错失良机。

　　综上所述，孙权所以不拜张昭为相，是因为张昭缺乏统摄全局的宏远眼光和协调百官的宽厚胸襟。有鉴于此，孙权才可以“待张昭以师傅之礼”，“更拜辅吴将军，班亚三司，改封娄侯，食邑万户”，却始终不拜其为相。反观孙权起用的顾雍，担任丞相十九年，宽宏大量，外柔内刚，选贤任能，公正廉明，谨言慎行，谋无不当，封爵归第，家人不知。我国古代向来有“贤者在位、能者在职”的说法，对张昭这样忠心耿耿的老臣，多一些尊重和包容是对的，但从事业的发展壮大计议，也不可瞻前顾后，束缚了自己的手脚。

　　就像在足球场上，用人、换人的直接目的，或是为了加固防线，稳打稳扎，扩大战果，或是为了弥补短板，争取主动，扭转颓势，最终目的都是为了取胜。这样的思维逻辑和用人策略，同样适用于战场和职场。因此，不能受制于年资、名分、面子等非理性因素，而是要着眼于全局和长远，起用合适的人从事合适的事。（作者：王兆贵）